Организация
Исполнительное руководство: (Совет директоров, генеральный директор/директор фабрики)
Установить корпоративную стратегию, утвердить бюджеты и контролировать основные решения.
01
Отдел операций: (производство, контроль качества, логистика)
Выполнить планы производства, обеспечить стандарты продукта и управлять цепочкой поставок.
02
Техническая поддержка: (инженер, исследования и разработки, техническое обслуживание)
Оптимизируйте производственные процессы, разрабатывайте новые технологии и поддерживайте оборудование.
03
Развитие бизнеса: (продажи, маркетинг, закупки)
Рост выручки, приобретение клиентов и поиск сырья.
04